ERP를 통해 일정 관리를 효과적으로 수행하는 10가지 방법

작업 일정을 계획하는 것은 제조 기업에서 가장 중요한 작업 중 하나입니다. 분주한 작업 현장의 일정 조정과 관련된 가변성의 정도를 고려하면 이는 가장 복잡하고 까다로운 작업 중 하나이기도 합니다.

ERP는 작업 현장에서 일어나는 모든 일을 추적하여 일정 관리 프로세스를 혁신합니다. 그런 다음 작업 주문, 라우터, BOM 등을 통해 입력한 정보와 데이터를 결합하여 가장 효율적인 일정을 만듭니다. ERP는 모든 제조업체가 원하는 결과, 즉 항상 정시 납품을 달성하는 데 도움이 됩니다.

Global Shop Solutions의 Adam Grabowski는 백서 "Scheduling Matters"에서 ERP가 일정 관리를 효율적으로 수행하는 데 도움이 되는 10가지 방법을 설명합니다.

1. 작업현황을 실시간으로 파악 ERP 스케줄링의 가장 큰 장점 중 하나는 작업을 실시간으로 추적할 수 있다는 것입니다. 몇 번의 키 입력만으로 작업의 현재 위치, 현재 위치, 다음 위치 등 모든 작업의 ​​현재 상태를 쉽게 확인할 수 있습니다.

일정대로 진행되고 있는지, 늦어지고 있는지도 확인할 수 있습니다. 이 데이터에 액세스하면 작업이 진행되는 동안 병목 현상을 식별하여 작업을 제 시간에 완료하는 데 도움이 됩니다.

2. 기계, 작업 센터 및 인력에 대한 실제 역량을 파악하십시오.자원과 인력의 실제 용량을 판단할 수 없으면 추측만 할 수 있습니다.

ERP 스케줄링을 사용하면 시스템은 최대 효율성과 전체 용량 활용도를 바탕으로 몇 시간이 아닌 몇 분 만에 자동으로 스케줄링을 수행합니다.

기획자는 모든 작업 센터와 사용 가능한 노동 시간에 대한 실시간 개요를 확보하여 어떤 작업 센터에 초과 부하나 용량이 있는지 즉시 식별하여 리소스 전반에 걸쳐 부하의 균형을 맞출 수 있습니다. 쉽게 작업 그룹을 만들고 리소스에 대한 대체 작업 센터를 할당할 수 있으며 휴일 일정 삽입을 포함하여 노동 기본 일정을 수정할 수도 있습니다.

3. 더 나은 예측을 위해 작업을 쉽게 이동하거나 경로를 변경할 수 있습니다. 작업 경로를 변경할 때 변경 사항이 다른 작업에 어떤 영향을 미칠지 확인할 수 없기 때문에 일정을 즉시 조정하기가 어렵습니다. 또한 고객이 마감일을 지킬 수 있기를 바라면서(아는 것보다) 고객 마감일을 수락하게 될 수도 있습니다.

ERP 스케줄링을 사용하면 단기 및 장기 "가상" 시나리오 계획을 통해 작업 경로 재설정이 간단해집니다. 필요한 곳에 현재 작업이나 새 작업을 삽입하기만 하면 시스템이 자동으로 일정을 앞으로, 뒤로 또는 전체적으로 조정합니다. 작업 변경이 전체 일정에 어떤 영향을 미치는지 확인하면 예측이 향상되고 긴급 작업 및 기한이 지난 작업이 최소화됩니다.

4. 생산 병목 현상을 실시간으로 파악수동 예약을 사용하면 제한된 용량으로 인해 여러 작업이 겹쳐서 병목 현상이 발생합니다.

ERP는 적시에 적절한 기계에서 적절한 작업을 자동으로 예약함으로써 이러한 병목 현상을 줄이고 제거합니다. 또한 워크플로우가 가벼워지거나 무거워지는 시기와 위치를 식별하여 기획자가 노동 시간을 조정하고 인력을 이동시켜 작업 부하의 균형을 맞출 수 있도록 합니다.

5. 신규 또는 "인기" 작업이 다른 작업에 어떤 영향을 미치는지 즉시 확인 더 긴급한 주문에 응답하기 위해 진행 중인 작업을 기계에서 꺼낸 적이 몇 번이나 있습니까? 작업으로 인해 돈을 잃을 것이라는 사실을 알고 계십니까? 많은 회사에서는 더 많은 스케줄러를 고용하여 이 문제를 해결하려고 하는데, 이는 스케줄링 프로세스를 더욱 복잡하게 만들 뿐입니다. ERP를 사용하면 핫 작업을 삽입하고 해당 작업이 일정에 따라 현재 및 미래 작업에 어떤 영향을 미치는지 즉시 확인할 수 있습니다.

ERP는 작업 부하, 사용 가능한 용량, 작업 센터, 직원 제약, 설정 및 실행 시간 등에 대한 데이터를 수집하여 이러한 일정 계획을 제공합니다. 그런 다음 일정에 따른 작업 변경 사항을 정확하게 계산합니다. 기획자는 무한히 또는 무한하게 일정을 계획하고, 작업장 부하의 균형을 맞추고, 고급 인력 일정 관리에 참여하고, 결과를 즉시 확인할 수 있습니다. 이러한 정보를 바탕으로 기획자는 데이터를 신뢰할 수 있다는 사실을 알고 작업 현장 생산성과 작업 수익성을 극대화하기 위한 결정을 내릴 수 있습니다.